Modelos de gerenciamento de projetos

Modelos de gerenciamento de projetos em outras plataformas

Gerenciamento de projetos

• Os melhores modelos de gerenciamento de projeto em Excel: atualize sua estratégia de gerenciamento de projetos com estes modelos personalizáveis e fáceis de usar para Excel.
• Modelos de gerenciamento de programas: tenha uma visão geral dos aspectos importantes do gerenciamento de programas, como os indicadores-chave de desempenho (KPIs) e o status do projeto, com esses modelos detalhados.

Planejamento do projeto

• Modelos de especificação funcional — roteiro para uma experiência de desenvolvimento mais tranquila: simplifique a comunicação relacionada ao projeto com o documento de especificação funcional que reúne todos os principais componentes de um projeto em um relatório abrangente.
• Modelos e diretrizes de termo de abertura de projeto: ​​descreva novos projetos e aumente a transparência para as partes interessadas com um termo de abertura de projeto abrangente. Detalhe os principais componentes do projeto, como escopo, objetivos e metas gerais, a fim de receber a aprovação para o novo projeto.
• 17 modelos de proposta de projeto: elabore uma proposta de projeto detalhada indicando os recursos, a justificativa e o orçamento para ter o apoio da equipe da empresa usando esses modelos gratuitos e fáceis de usar.
• Modelos de linha do tempo de projeto para Word, Excel e PowerPoint: planeje projetos grandes ou detalhe metas pequenas a serem alcançadas ao longo do caminho com um modelo de linha do tempo em branco para estabelecer prazos e manter uma pauta estruturada.
• Modelos de linha do tempo de projetos para Google Docs, Sheets e Slides: economize tempo e aumente a eficiência com modelos gratuitos de linha do tempo do Google fáceis de usar e editar.
• Modelos de roteiro de tecnologia: descreva em linhas gerais o plano estratégico do projeto e todos os principais componentes dele usando este modelo de roteiro de tecnologia.
• Modelos de roteiro de produtos: defina metas de desenvolvimento de produtos e listas de verificação estratégicas que detalhem os objetivos de negócios e priorizem iniciativas com esses modelos de roteiro de produtos.
• Modelos de análise das partes interessadas: acesse insights sobre as partes interessadas em potencial para garantir a adesão, o engajamento e a influência com esses modelos de análise colaborativa.
   

Execução de projetos

• Modelos de análise de lacunas: esses modelos determinam onde uma empresa não está tendo um desempenho ideal, detalham os motivos e estabelecem um plano de melhoria.
• Listas de verificação e modelos de painéis de operações: conheça uma série de modelos de painel do Excel que ajudarão a relatar e controlar as operações da maneira mais transparente. 
• Modelo e guia de especificação técnica: crie um guia essencial que defina um produto ou sistema e garanta o constante entendimento entre as partes interessadas com um modelo de especificação técnica.
• Modelos de plano de gerenciamento de riscos: identifique, analise e avalie todos os riscos envolvidos nos projetos com esses modelos, garantindo a execução mais tranquila do projeto.
• Modelos e guia de relatório de status de projeto: capture todas as atividades comerciais críticas e os principais acontecimentos no processo com um relatório de status de projeto abrangente, tendo uma visão geral rápida de todos os elementos-chave para garantir máxima transparência.
• Modelos de análise de causa raiz: descubra a causa de um problema em um projeto com uma análise de causa raiz, permitindo insights sobre o motivo de o problema ter ocorrido, como ele será resolvido e medidas a serem tomadas para evitá-lo no futuro.

Orçamentos de projeto

• Modelos e guia de gerenciamento de custos: faça o melhor uso dos recursos da empresa estabelecendo um plano de gerenciamento de custos impulsionado por dados concretos e desempenhos mensurados.
• Modelos de análise de custo-benefício: antes de determinar um plano para o projeto, pese os prós e contras do processo usando essa análise de custo-benefício que oferece uma visão abrangente dos riscos e das recompensas financeiras do projeto em questão.

Metodologia Lean

• Modelos de Lean Six Sigma: Lean Six Sigma é uma metodologia que trabalha para agilizar os processos de negócios em um esforço para aumentar a eficiência, impulsionar o valor dos negócios e reduzir o desperdício de tempo e recursos. Use esses modelos gratuitos para criar guias de gerenciamento de projetos Lean Six Sigma aplicáveis às suas próprias necessidades empresariais.

Gráfico de Gantt

• Modelos e guia de software de gráfico de Gantt : descubra o melhor software de gráfico de Gantt específico para suas necessidades empresariais com esta lista abrangente de modelos de gráficos de Gantt.
• Coleção completa de modelos de gráfico de Gantt para Google Sheets: os gráficos de Gantt oferecem visibilidade completa dos cronogramas, do andamento e da conclusão do projeto. Use esta coleção personalizável de modelos de gráfico de Gantt para compartilhar informações críticas e colaborar com membros da equipe e partes interessadas. 

Kanban

• Modelos de cartões Kanban: o método Kanban usa cartões para indicar tarefas e fases em um projeto, permitindo que as equipes visualizem o projeto de ponta a ponta. Crie cartões Kanban personalizados para garantir uma comunicação clara e maior eficiência ao longo do seu projeto.

Metodologia ágil

• Modelos de gerenciamento de projetos ágil para Excel: o gerenciamento de projetos ágil é uma abordagem flexível e interativa para organizar processos e coordenar responsabilidades entre equipes. Use esses modelos gratuitos de gerenciamento de projetos ágil para Excel para criar recursos de colaboração avançados vinculados à metodologia ágil.

Construção civil

• Modelos de gerenciamento de construção civil para Excel: o acompanhamento de projetos de construção civil deve ser organizado, estruturado e detalhado devido à grande quantidade de partes interessadas, documentos e detalhes envolvidos. Automatize esses processos importantes para manter a organização e garantir o sucesso em todos os projetos de construção civil. 
• Modelos de linha do tempo de construção civil: prazos e listas de tarefas monitorados e gerenciados de perto são fundamentais para a entrega de projetos de construção civil dentro do prazo e do orçamento. Use esses modelos de linha do tempo de construção civil para programar e avaliar todas as tarefas associadas a projetos comerciais e residenciais.
• Modelos de solicitação de informações: colete informações importantes de fornecedores a fim de criar uma lista restrita de fornecedores em potencial para um projeto com um modelo de solicitação de informações.
• Modelos de lista de pendências: agilize o processo de inspeção e reduza os erros com uma lista de tarefas que detalha itens de trabalho pendentes ou necessidades de reparo no final de um projeto.
• Modelos e formulários de pedidos de alteração: ajuste os planos originais do projeto, mas mantenha a transparência, as linhas do tempo e o escopo do projeto com formulários e modelos simplificados de pedido de alteração.
• Modelos e guia de relatório diário de construção civil: conheça a maneira mais eficiente de documentar o trabalho local concluído diariamente em um canteiro de obras, como horas de trabalho, tarefas concluídas e marcos alcançados, com um modelo de relatório diário de construção civil.

Marketing

• Modelos de linha do tempo de marketing: crie uma linha do tempo de marketing abrangente para ajudar a atingir as metas e monitore o andamento em modelos de linha do tempo de marketing fáceis de ler.
• Modelos de plano e estratégia de marketing: desenvolva um plano de ação avançado para ajudar a gerenciar e atingir todas as metas de marketing com esses modelos personalizáveis de plano e estratégia de marketing.
• Modelos de orçamento de marketing: prepare uma visão geral completa dos custos das atividades de marketing, da publicidade até as relações públicas, para reduzir os riscos e manter um orçamento com esses modelos de orçamento de marketing transparentes e fáceis de usar.
• Modelos de calendário de marketing: planeje linhas do tempo de marketing, defina marcos, acompanhe recursos e mantenha prazos com esses modelos de calendário de marketing que oferecem uma visão geral apropriada de todos os projetos de marketing, do início ao fim.